务虚会召开——畅谈思路谋发展，凝聚共识谱新篇！

给你我的糖 · 发表于 2024-2-21 16:48:11

肩鸿任钜踏歌行

功不唐捐玉汝成

2023年弹指已过

跨山越水见证欣欣向荣

2024年正在启程

路途虽远行则将至

谋划工作开新局

碰撞思想聚力量

开局关乎全局，起步决定后程。为科学谋划学校更名师大开局起步之年的各项工作，2月18日，春节假期一结束，信阳师范大学就召开了2024年工作务虚会。校党委书记王文鹏出席会议并讲话，校长李俊主持会议。

这次会议规模之大，全体校领导和中层干部200多人参加会议。这次会议持续时间之长，会议分上中下三个阶段，从早上8:30持续到晚上近11:00，历时十个多小时。这次会议汇报单位之多，43个单位负责同志分别围绕本单位2024年的目标任务和重点工作谋划情况交流发言，校领导结合分管工作进行点评讲话。这次会议成效之大，用了一天时间集中研讨交流今年的重点工作，碰撞了思想火花，点燃了干事激情，凝聚了行动共识。

党委组织部（党校）、干部培训中心

党委委员、党委组织部部长、党校副校长林兴岚

2024年，党委组织部（党校）、干部培训中心将在校党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，通过建强组织、配强班子、用好干部，努力以组织工作高质量助推学校事业发展高质量。

一是深化思想理论武装，持续提升政治引领力。坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉。

二是夯实党建工作基础，持续提升基层组织力。精心筹备召开信阳师范大学第一次党代会；持续开展党建工作强基引领“三级联创”，积极创建“全国党建标杆院系”“全省党建工作示范高校”，深入实施“双带头人”教师党支部书记培育工程，扎实推进党建工作争先创优；深入开展“三会一课”专项督查，持续提升基层组织建设制度化规范化水平。

三是强化干部队伍建设，持续提升干事原动力。科学设置机构（岗位），适时进行中层领导班子届中调整，做好科级干部选拔任用，完善优秀年轻干部培养选拔机制，做好干部队伍梯队建设；聚焦党员干部能力提升、作风转变，推动党员干部持续增强“八项本领”、提升“七种能力”，持续深化能力作风建设；积极做好干部人事档案“云上网”和“一网通办”工作。

四是主动融入区域发展，持续提升社会影响力。服务乡村振兴大局和基层治理，扎实做好校地结对帮扶、定点帮扶、“支部联支部”和共驻共建工作。

党委宣传部

党委委员、宣传部部长丁少锋

2024年党委宣传部将按照全国、全省宣传思想文化工作会议精神，结合校党委工作部署，拟做好七项重点工作：

一是深入学习宣传贯彻习近平文化思想。将习近平文化思想纳入党委中心组年度学习计划，购置或编印学习材料，邀请知名专家来校作报告。

二是坚持不懈强化理论武装。结合巡察工作，督促落实党委会“第一议题”制度，评选3-5个示范点；落实党委中心组学习制度，推进党委中心组学习提质增效。调整充实宣讲团，办好“三大讲堂”；抓实周二政治理论学习，用好“学习强国”平台，做好师生理论学习。

三是统筹构建“大思政”工作格局。着重抓好“两条线”育人工作。线下育人着重抓好三全育人、十大体系育人、思政品牌育人、文化育人、清廉创建育人、课程育人。线上育人着重抓好网络平台建设、网络课程建设、网络议题设置、网络舆论引导、网络队伍建设。

四是做强新闻舆论工作。做好对内对外宣传，创一流校园媒体，不断提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力；全面推进融媒体+育人工作，建强“河南省高校首批融媒体+育人工作试点单位”。

五是扛稳意识形态工作责任。坚持“四个纳入”“四个一同”，落实“三项制度”，抓牢“四类阵地”，强化特殊人群管控，做好舆情监测，切实提升风险防范和舆情处置效能。

六是对标对表提升文明校园创建水平。重点做好第三届全国文明校园考核验收工作。

七是实施政工干部“四力”提升工程。制定实施培训规划，举办各类培训班，全面提升政工干部的能力素质。

党委统战部

党委委员、统战部部长曾伏虎

一是强化统战团体思想政治引领。指导统战成员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。围绕纪念新中国成立75周年，开展主题教育实践活动。

二是加强统战团体组织建设。成立欧美同学会，发挥人才库、智囊团、生力军作用；做好统战团体换届工作。

三是改进无党派人士和党外知识分子工作。实施无党派人士和党外知识分子思想政治引领行动、无党派人士队伍建设行动、服务发展大局行动、服务社会民生行动、平台载体建设行动“五大行动”。

四是做好新形势下的宗教工作。坚持集中排查、常态化排查相结合，确保底数准确。扎实开展民族宗教政策法规宣传月活动。举办2期宗教政策专题培训。组织开展党的民族宗教政策知识竞赛系列活动。

五是深化民族团结进步教育。增设1门选修课，开展2次专题培训，举办1次演讲比赛、1次征文比赛。加强铸牢中华民族共同体意识研究基地建设，出版专著2部，公开发表学术论文5-8篇。

六是加强统战理论研究。开展理论研究和专项调研。充分发挥国家民委信阳师大信息直报点作用，正面发声，引导舆论。

党委巡察工作办公室

党委巡察办主任王振海

2024年，党委巡察办将认真把握中央、省委和校党委关于巡察工作新要求，把“发现问题、形成震慑”作为巡察监督的生命线，把“推动改革、促进发展”作为目标，紧紧围绕重点工作，优先安排巡察重点领域、重点部门，统筹好巡察规划、年度计划与轮次安排。结合实际需要，适时开展专项巡察、机动巡察、协同巡察和巡察“回头看”。通过巡察找出制约学校高质量发展的关键问题、影响学校深化综合改革的突出问题，补短板、强弱项，清除中梗阻，增强监督实效。

一是坚持政治巡察定位。巡视巡察必须站在政治高度看问题、查问题、评价问题，透过业务看政治、透过下级看上级、透过问题看责任。

二是明确监督重点。围绕“四个聚焦”，突出加强对“一把手”的巡察监督，精准有力开展政治巡察监督。

三是创新巡察方式。综合运用“12+N”工作方式，巩固“巡审联动”“巡纪联动”，把“五种巡察方式”贯通起来，使巡察形式更加灵活、方法更加多样、成效更加明显。

四是做好巡察整改工作。围绕“谁来抓”、“怎么督”、“如何改”以及共性问题，全方位压实整改责任，提升成果运用成效。

五是加强巡察制度机制建设。以学习贯彻新修订的《中国共产党巡视工作条例》为契机，做好巡察制度的“立、改、废、释”工作。

六是提升巡察工作质效。积极开展巡视察工作研究，不断深化对巡察工作规律的认识和把握。

教师工作部（人事处）

教师工作部（人事处）部长李军辉

2024年，教师工作部（人事处）将在学校党委、行政的正确领导下，认真贯彻落实习近平总书记关于教育、科技、人才的重要论述精神和中央人才工作会议精神，牢固树立“人才是第一资源”理念，持续深化人才强校战略，继续广开“引”的渠道，厚植“育”的沃土，建立“活”的机制，坚持“质”的服务，奋力开创人事人才工作新局面，为加快建设高水平师范大学贡献力量。

一是广开“引”的渠道，打造人才集聚高地。科学制定人才政策，加强政策宣传，加大人才引进力度；克服在人才引进工作中“坐、等、靠”的消极思想，采取“走出去”抢人才、“点对点”招人才等方式，实现在高端人才引进上取得大的突破；完善柔性引才引智政策。

二是厚植“育”的沃土，营造尊才爱才浓厚氛围。加强师德师风建设，不断提高教职工思想政治素质和职业道德水平；加强优秀人才培育，开创“人尽其才、才尽其用”的新局面；营造尊重人才、爱惜人才、用好人才、留住人才的良好氛围。

三是建立“活”的机制，充分释放人才活力。完善收入分配激励机制，充分发挥绩效工资的绩效导向和竞争激励作用；完善人才评价体系，注重凭能力、实绩和贡献评价教师；严格考核机制，将考核结果作为岗位绩效发放、岗位续聘和解聘的重要依据。

四是坚持“质”的服务，保障智力才能充分发挥。改善人才管理服务配套措施，提升人才服务意识和服务水平；着力营造待遇从优、保障有力的生活环境，增强人才队伍的归属感，让人才创业有机会，干事有舞台，发展有空间，最大限度地帮助他们实现自身价值；加强调研，坚持原则，敢于担当，继续发扬敢啃硬骨头的精神。

学生工作部（处）

学生工作部（处）部长朱四倍

一是突出学生中心，全要素创建大学工新机制。进一步加强校党委对学生工作的全面领导，以“一站式”学生服务社区为依托，构建目标明确、特色鲜明、运行高效、保障有力的学生社区教育管理服务和工作评价体系。

二是践行一线规则，全身心服务学生成才。强化“从学生中来到学生中去”的工作作风，加快一站式学生社区综合管理模式建设。完善“学校—学院—班级—宿舍”四级网格化管理。打造辅导员细节文化，提高落实思想引领、学风培育、心理教育、资助育人等职责的能见度和精准度。

三是深耕内涵发展，全周期提升育人质量。优化德育五个一工程，推进“101”景明树人工程和“网络化故事化生活化”价值观教育品牌建设。继续做好“出彩中原”河南省大学生社会实践活动。开展最美大学生和大学生年度人物评选等，举行学工成果展演，通过身边事激励身边人的形式在全校营造榜样文化氛围。

四是坚守心理安全这道防线。完善学生心理健康状况普查制度、心理危机学生排查制度，建立学生心理危机预警库，加强家校沟通，严防极端个案发生。

五是下一步坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。以“为学校发展服务、为学生满意服务”为工作理念，深入实施立德树人工程，以大学工育人指数为引领，以“行动力度”暖“学生温度”，变“学生期盼”为“学生点赞”，努力向校党委交上一份满意的答卷。

研究生工作部（处）

研究生处处长沈文慧

深入贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，以“立德树人、服务需求、提高质量、追求卓越”为主线，深化培养模式改革，建强关键培养要素，提升导师队伍水平，完善质量保障体系，持续推进研究生教育内涵式高质量发展。

一是党建引领，思想铸魂，五育并举，三全育人，完善研究生思想政治教育体系。

二是以评促建，以评促改，进一步提升硕士学位点建设水平。深入调研，对标对表，制定《硕士学位授权点内涵建设与质量提升方案》，多措并举，大力推进硕士学位点建设提质增效。

三是深入推进学术学位和专业学位研究生分类培养模式改革，提升人才培养质量。精准定位，进一步优化培养方案和课程体系，持续推进教育教学改革，大力开展精品课程、精品案例、实践基地建设，打造专业学位研究生教育品牌，以竞赛引领、项目驱动等方式提升研究生的科研创新力和实践创新力。

四是加强研究生导师队伍建设。开展新一轮导师遴选、培训、考核工作，进一步充实、优化导师队伍，健全双导师和导师组制度，完善“院-校-省-国”四级导师培训机制。

五是加强研究生教育质量保障体系建设。加强数智化建设和管理队伍建设，加大经费投入，细化、量化考核指标，修订完善规章制度，提高管理效能。

学科建设办公室

学科建设办公室主任何安明

获批博士授权单位列入学校“十四五”规划，是学校更名大学成功后的重大发展目标。当前申报政策向革命老区和师范高校倾斜，学科建设办公室将锚定2026年博士单位申报，围绕核心指标积极做好博士学位重点立项培育单位建设相关工作，争取到2026年各项指标全面达标且不降标准，为成功申报博士单位做好充分准备。

一是在师均年科研经费方面。2021-2024年的任务已经圆满完成，2025年将会同科技处、社科处等部门提前谋划，增加力度，均衡发展。

二是在生均经费方面。建议适当压缩招生指标，稳定学生规模。同时优化教育经费统计，扩大学校总收入，双管齐下提高生均经费。

三是进一步加大博士引进力度，保证博士化率和生师比指标完成。

四是加强教育学、数学、马克思主义理论等支撑学科建设，提高支持力度，强化薄弱环节，提升各项指标，为博士单位申报奠定坚实的学科基础。教育专博要作为突破点，整合全校资源，调整优化建设方向，突出建设重点，形成建设合力，实现各项指标大的提升。与此同时，深入推进省特色骨干学科群和新一轮省校两级重点学科建设，全面提升学科建设水平和学科综合实力。

保卫部（处）

保卫处处长王文华

一是着力提升校园突发事件应急处置能力。高质量落实24小时驻勤值班制度。完善各类突发事件工作预案，提高突发事件反应与处置能力。

二是实施建筑消防基础建设升级改造项目。全面实施“信阳师范大学建筑消防基础建设升级改造项目”，提升智慧消防建设水平。

三是制定实施《信阳师范大学电动车管理办法（试行）》。落实校长办公会工作部署，出台《信阳师范大学电动车管理办法》，提高校园电动车管理科学化水平。进一步完善车辆门禁系统管理办法，做好校园内机动车的限速提醒、超速抓拍、违章处置工作，确保校园交通安全。

四是加强东家属区、北泽园家属区管理。落实校长办公会工作部署，在上述家属区安装门禁系统，设置安保人员值班值守岗位。

五是积极推进智慧安防建设。坚持人民至上、生命至上，力争2024年底完成河南省委要求的：将学校视频监控平台纳入河南省“雪亮工程”覆盖范围，提升校园及周边治安综合治理水平。

六是积极稳妥做好政保工作。建立安全防控体系，高效能运行人脸识别系统，提升信息搜集能力，举办防范非法宗教渗透专题讲座，开展预防恐怖活动专项演练，同护校园平安。

七是强化校园周边治安管理。积极争取辖区公安、消防等部门支持，加大校园周边综合治理力度，落实各项治安防范措施，完善社会治安防控机制。

八是进一步加强队伍建设。秉承“党建引领、优势互补、共建共享、服务师生”工作理念，高标准建设“警校共建党员服务站”。举办“工作中的民法典”专题培训班，开展校园交通、消防、综合治理等业务培训，提高综合保障能力。

纪委监察专员办公室

纪委常务副书记刘党英

一是突出“两个维护”深化政治监督，推进政治监督具体化精准化常态化。研究制定《关于推进政治监督具体化精准化常态化的实施意见》，落实落细监督工作任务。

二是突出风险防控健全“三级防控体系”，深入推进党风廉政建设。推动学校、处级单位、个人“三级联动”，督促各单位和党员干部从源头上减少和防止腐败现象发生。

三是突出铲除土壤条件深化反腐败斗争，一体推进“三不腐”。继续紧盯重点问题、重点领域、重点对象严格执纪执法，强化“不敢腐”的震慑。完善制度，强化监督，筑牢“不能腐”的堤坝。深化宣传教育，构建全方位大别山红廉文化育人体系，夯实“不想腐”的根基。

四是突出常态长效深化落实中央八项规定精神，从严纠“四风”树新风。持续纠治干部师生反映强烈的形式主义、官僚主义问题，持续开展“违规吃喝、违规收送礼品礼金”问题专项整治。

五是突出严的基调深化党的纪律建设，深入开展专题纪律教育。以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点认真开展党纪学习教育，推进“明方向、立规矩、正风气、强免疫”纪律教育常态化。

机关党委

机关党委副书记徐忠

一是与机关各支部一起、进一步履行好“一岗双责”，管好种好党建工作“责任田”。

二是推动机关党支部全面进步全面过硬。在党支部“三会一课”、民主评议党员、主题党日活动、支部结对、帮扶济困等方面持续用力。

三是与机关各单位一起，落实好意识形态工作。做好机关党支部、党小组会议记录本的监督检查等；用好“学习强国”学习平台、河南干部网络学院等平台。

四是与机关部门一起，严格落实全面从严治党的主体责任，建设风清气正的政治机关。

五是举办机关党建工作党务素养培训班。

六是研究出台《中共信阳师范大学委员会关于推进机关党的建设工作的实施意见》。

七是围绕重温入党志愿书活动。在机关持续开展“牢记初心、我为师大建新功”系列活动。

八是做好机关党建周报建设。通过机关党委微信公众号和机关党委网站，常态化推送机关部门的党建活动。

九是加强机关党委内涵建设，夯实理论基础，提升服务水平。

十是做好信阳师范大学第一次党代会机关党代表选举等工作。

工会

校工会副主席张起军

2024年，校工会将紧紧围绕中国工会十八大和省总十七大确立的工作要求和部署，围绕学校党政工作部署和安排，结合工会职能和我校工作自身特点与实际，寻求两个工作突破和创新，牢牢把握参与、维护、建设、教育“四项职能”，大力实施素质提升、民主参与、维权帮扶、活力校园“四项工程”，在思想建设、组织建设、能力建设、作风建设“四大建设”中推进工会工作上台阶。重点做好以下工作：

一是加强对教职工的思想政治引领。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分调动教职工爱岗敬业的工作热情，发挥工会在凝聚人心中的作用，努力在青年教师省教学技能大赛中有新突破；

二是完善以教代会为基本形式的民主管理制度。组织召开学校一届二次“双代会”，强化二级“双代会”建设，提高民主参与效果，努力发挥工会在依法治校中的作用；

三是创新服务载体，完善困难帮扶和互助制度。切实保障教职工福利待遇，全面做好女教职工工作，组织“情缘联谊”活动，开展各项维权保障工作，提升服务质量，努力发挥工会在服务教职工中的作用；

四是整合资源，加强文体活动硬件设施建设。大力开展群众性文体活动，积极提升教工文体活动的内涵和品质，努力发挥工会在校园文化建设中的作用；

五是加强自身建设，关注基层工作。增强组织活力，持续提升工会工作整体水平和履职能力，力争取得新突破获得省先进工会。

团委

校团委书记常青

2024年，校团委紧紧围绕学校中心工作，抓牢立德树人根本任务，认真履行为党育人工作职责，全面聚焦“师大出彩，青年何为”，持续在“三力一度”上下功夫，以共青团事业高质量发展推动学校事业高质量发展。

一是切实增强思想政治引领实效，全面提升青年学生政治素养和理论水平。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为重要政治任务来抓；全力推进“两校三班”工作品牌建设，完善“青马工程”培养机制和模式；全面引导青年听党话、跟党走。

二是丰富完善育人工作品牌，全力助推青年学生多元化立体式成长。持续扩大讲价值观故事、十佳教师、自强之星等思政品牌凝聚力和影响力；加速推进科技文化艺术活动机制建设，重点在挑战杯、创青春等赛事上发力；创新打造“青听下午茶”“大别山精神代代传”等青字品牌。

三是着力提升服务育人水平。全程当好青年学生的知心人、引路人。统筹“六个计划”促就业，探索宿舍区“学生会服务站（点）”建设，切实将我为师生办实事落到实处。

四是持续深化团学组织改革，全速推动团学组织蜕变新形态。持续团学深化改革，坚持从严治团，焕发基层新活力；坚持从严治会，抓牢抓好学生会、学生社团等队伍建设，着力打造忠诚干净担当的团学干部队伍。

校长办公室

校长办公室主任王建旭

校长办公室作为学校行政综合管理服务部门，处于承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置。2024年，在有效发挥校办职能作用上，重点抓好四个方面。

一是以“计熟事定，举必有功”的态度抓谋划，当好参谋助手。一方面当好咨政建言的参谋。深入开展调查研究，特别是围绕三个优化调整、“院办校”教育综合改革、博士点申报等学校重大决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可操作性的意见和建议。另一方面当好统筹协调的助手。协调好方方面面的关系，构建学校发展良好的外部环境。加强与各职能部门和二级学院沟通联系，调动各方面积极因素，做到及时、快捷，实现工作的高效有序运转，形成推动工作的合力。

二是以“知之愈明，行之愈笃”的思维抓落实，确保决策见效。建立完善学校重大决策任务动态立项、任务分解制度，实行重点工作“清单化”管理。建立任务清单，压紧责任链条，强化跟踪督办，确保有效推动学校决策部署的贯彻落实。

三是以“规圆矩方，正法直度”的理念抓规范，确保运转有序。进一步巩固依法治校成果，健全与建设高水平师范大学相匹配的制度体系，提高大学现代化治理能力。完善行政议事机构，持续推进依法治校，优化合同管理标准，规范办文办会办事，严格校内公务用车。

四是以“行则将至,为者常成”的风貌抓服务，确保优质高效。坚持以作风建设“新常态”确保校办全体人员干事“在状态”，坚持以OA办公“信息化”确保行政“高效化”，坚持以快速响应需求“使命感”确保增强师生“幸福感”，坚持以及时解决教工关切的“大问题”确保教工在师大就职的“小确幸”。

发展规划处

发展规划处处长李辉

一是当好校党委行政决策的参谋助手。谋划开展高水平师范大学建设研究和方案制定工作。深入学习、领会全国、全省教育工作会议精神，及时跟踪我国教育强国建设规划纲要和河南教育强省建设规划纲要制定情况和主要内容，结合学校更名之后的发展要求，积极开展高水平师范大学建设研究，谋划制定符合学校实际的高水平师范大学改革建设方案。

二是充分发挥“规划”在学校事业发展中的引领作用，扎实推进学校“十四五”规划落实。确保规划除政策因素外确定的目标任务在“十四五”末如期完成，特别是约束性指标，为“十五五”规划制定奠定坚实基础。提前谋划做好学校“十五五”规划前期准备工作。

三是以《信阳师范大学章程》为根本遵循，扎实推进依法治校。通过多种形式组织开展《章程》的宣讲，教育和引导各部门、全体师生员工知章守章，依章办学、以章治校。

四是充分发挥大别山高校联盟作用，为我校建设大别山区域综合性大学营造浓厚氛围。

五是依托信阳发展研究院，提升服务地方经济社会发展能力。

审计处

审计处处长李季玲

聚焦学校2023年度内部控制报告编报、实验科研综合楼跟踪审计及室外工程量清单和招标控制价编制以及高层次人才周转房四个标段、附属幼儿园改扩建项目竣工结算审计等核心工作，坚持“围绕中心，服务大局，履职尽责，求真务实，开拓创新”的工作理念，有目的、有重点地开展审计工作。

一是按照上级要求及时做好2023年度学校内审情况及各项资料备案上报。

二是从体制机制层面防患于未然，推动学校2023年内部控制评价。

三是积极扩展审计领域和监督范围。创新开展学生食堂专项审计调查。

四是坚持“治已病”和“防未病”相结合。在全校范围开展2021-2023年度审计项目后续审计整改。

五是及时揭示事业发展风险隐患。稳步推进省级重点实验室和科研平台绩效审计、省级以上科研项目经费结项审计、资产经营公司2023年财务收支及固定资产审计、浉源餐厅南山周边环境整治项目竣工结算审计、基建修缮工程验收及竣工结算审计等常规工作。

财务处

财务处处长陈向东

2024年，“紧日子”、讲绩效、严管理、防风险仍为我校财务工作的常态。要落实好“紧日子保基本、调结构保战略”总要求，就必须坚持稳中求进、提质增效、保障重点、勤俭办校、防范风险的原则，积极主动适应新一轮高校内部管理体制改革。

一是“谋划好财”。即加大预算管理，做好中期财务规划，推进财力统筹和“开源”工作。

二是“使用好财”，用好有限的资金。既要把“保基本、保重点、保民生”工作抓细抓实，又要针对学校博士点申报、高层次人才引进、校区拓展和实验科研综合楼建设等重点项目的资金需求，做好“攻略”和“节流”工作。

三是“管控好财”。通过规章制度的“立、改、废”和财务信息化与数字化赋能，提升管理水平和服务能力。

四是继续推动绩效评价，优化财会监督和内控措施。审慎用好检查、巡视、巡察与审计结果，提升预警能力，共筑“防火墙”，共同防范财政风险和廉政风险，进而凝心聚力高水平师范大学的持续发展。

教务处

教务处处长李宝峰

2024年，教务处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于教育强国的重要论述，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，重点做好六个方面的工作。

一是大思政课建设。以教育部实施“立德树人工程”为契机，全面推进大思政课建设，着力构建落实立德树人根本任务新生态。

二是一流专业建设。以国家一流本科专业建设为引领，切实加强本科教育教学内涵建设，为建设一流本科教育奠定坚实基础。

三是专业结构优化。以河南省本科专业评价工作为牵引，进一步加大本科专业结构调整力度，不断提升服务经济社会发展能力。

四是课堂教学改革。以开展“教师教学技能提升年”活动为抓手，全面深化课堂教学改革，切实提高课堂教学质量和育人水平。

五是教师教育改革。以河南省“师范教育质量提升行动计划”为抓手，以教育家精神引领教师教育改革，进一步塑造特色品牌。

六是规范教学管理。以教育部新一轮本科教育教学审核评估为契机，规范日常教学管理，努力打造一流本科教学管理新生态。

科学技术处

科学技术处副处长刘林超

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实我校“十四五”事业发展规划提出的“以标志性一流科研成果为目标，构建一流科技创新体系，提升学校核心竞争力”的战略方针。

一是聚焦高层次科研平台建设和科研成果产出两大任务。对标国家和我省重大战略需求，调整优化科研领域与方向，持续提升数理化生四个学科科研水平，推动数学、医学、农学、计算机、电子信息、材料等学科的交叉融合，加强医学、计算机、人工智能、自动化、新能源与新材料、智能制造与航空等领域的科研布局，在保持师范特色的前提下整合学校资源，加强新工科建设，培育新的科研增长点，提高承担国家、省部级重大科技项目和科技研发能力。

二是加强校级科研团队建设。实行团队负责人制和动态管理，打造特色鲜明、优势明显的高水平科研团队。

三是做好国自科等项目的申报工作。提高申请书数量和质量；争取省级项目获批数量和经费资助率有较大增长，纵向科研经费有较大的增长。

四是以大别山实验室建设为契机，整合资源培育高层次科研平台。加强有组织科研，产出高层次科技成果，提升科研成果转化能力。

五是开展撤稿论文自查和重点核查工作。定期开展学术道德和学风建设宣传教育工作，营造良好的科研环境。

六是进一步提升我校科技成果转化能力。主动服务企业，全面融入区域经济社会发展，为我校建成高水平师范大学提供创新科技成果支撑。

社会科学处

社会科学处副处长张义明

社会科学处是负责全校哲学社会科学研究的规划、组织、协调、管理和服务工作。我们党历来高度重视哲学社会科学发展，特别是中国特色社会主义进入新时代以来，以习近平同志为核心的党中央多次就繁荣发展哲学社会科学事业作出重大战略部署。今年我校社科重点工作包括：

一是加强对国家社科基金青年项目的培育力度。加大对国家社科基金重点项目和重大项目的支持力度，着力重大项目的立项突破。

二是谋划第十届教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）以及河南省社会科学优秀成果奖和河南省发展研究奖的申报准备工作。

三是切实加强省级人文社科重点研究基地的高质量建设与精细化管理。积极准备申报省级乃至于国家级特色创新的社科研究平台。

四是按照教育厅等上级部门要求做好外文收录期刊撤稿论文自查和重点核查工作，加强科研诚信建设。

国际交流合作处

国际交流合作处处长凡思全

深入学习贯彻党的二十大精神和中央外事工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平外交思想为指导，切实提高政治站位，聚焦外交工作主线，探索符合我校实际的外事工作思路和模式，利用和引进国际优质教育资源，为我校教学、科研、学科建设、人才培养国际化做好服务。

一是按照国家教育对外开放的战略要求，积极拓展交流渠道，引进国（境）外优质教育资源。

二是学习借鉴国（境）外高水平大学办学优势与特长，与本校优势学科相结合。鼓励并协助各学院积极主动开展国际学术交流，探索建立国际化办学基地或平台，提升学校开放办学水平。

三是加强与“一带一路”国家高校合作，拓展新型中外合作办学模式，切实提升中外合作办学质量。

四是推进河南省大别山民俗文化汉语国际推广基地和孔子学院建设工作。扎实做好来华留学教育及汉语国际推广，讲好中国故事，传播中国好声音。

招生就业处

招生就业处处长赵明民

全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实校党委、行政工作部署，不断开创招生就业工作新局面。

一是招生工作：开展招生专业申报，科学编制招生计划；加大招生宣传力度，着力提高生源质量；强化招生咨询服务，开展线上线下活动；严密招生工作管理，精心组织阅档录取；推进招生制度改革，精准设定选考科目；创新生源基地建设，扩大学校社会声誉。

二是就业工作：强化就业指导队伍建设，提高职业发展指导实效；引导学生树立正确就业观念，维护毕业生合法就业权益；深入开展访企拓岗行动，拓宽校园就业市场主渠道；建设好就业能力培训基地，扩大宏志助航培训覆盖面。

三是创新创业工作：构建双创教育课程体系；设置双创项目培育基金；开展创新创业辅导培训；届次化举办双创类赛事；组织好大创项目的申报。

基建处

基建处处长苗天峰

在校党委、行政的正确领导下，统筹抓好党建和业务工作，贯彻全过程规范管理理念，高标准完成以实验科研综合楼项目为代表的各项基本建设工作。

一是做好实验科研综合楼项目施工管理及竣工验收工作。根据项目整体进度，加强统筹协调，注重安全生产，确保工程质量，规范施工管理。

二是开展实验科研综合楼室外工程项目建设工作。根据施工进度，及时启动实验科研综合楼室外工程项目。结合主体工程建筑风格，对接设计单位充分论证，扎实做好室外工程方案设计和施工管理工作。完成土方开挖及平整、沥青道路铺设、校园西围墙整修、室外给排水工程及消防安装等配套设施建设。

三是推进实验科研综合楼周边环境提升工程项目建设工作。开展交通优化、绿化美化、景观照明、登山步道、山体挡土墙及相关设施建设。将自然景观与学术集群有机结合，促进自然景观与人文设施的和谐统一，为师生工作、学习、生活提供便利、舒适、怡人的校园环境。

四是其他工作。一是配合做好相关建设项目的招标工作。二是配合做好相关建设项目的结算审计工作。三是做好各项常规工作和校党委、行政安排的其他工作。

资产管理处

资产管理处处长张克友

2024年，资产管理处在高标准完成行政办公设备配置，新增资产登记上账，立项建设项目招标采购等常规工作的基础上，重点落实好以下几项工作。

一是理论学习不放松。以学校政治理论学习安排为基础，结合资产管理处实际，有针对性地开展学习。

二是巡察整改见实效。把校党委巡察办巡察反馈问题整改作为一项重大政治任务，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确整改措施、整改目标、整改时限，做好巡察整改“后半篇文章”确保各项整改任务落到实处、取得实效。

三是管理服务树规范。加大资产报废处置力度；做好2023年度学校国有资产清查盘点；坚持归口管理，做好政府采购工作业务对接；强化队伍建设，开展政府采购校内专家（业主代表）遴选；开展已入库采购代理机构考核评价。

四是廉政建设不懈怠。落实不相容岗位人员相分离；加强廉政教育，开展党风廉政教育和警示教育。

五是信息化建设再提升。积极申请建设电子化政府采购系统；做好资产管理信息化系统的日常维护及功能模块扩充。

离退休职工管理处

离退休职工管理处处长李事谨

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于老干部工作的重要讲话指示精神，认真落实学校党委行政的决策部署，以高质量党建引领离退休工作高质量发展，在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀、用心用情用力、精心精准服务，进一步提升离退休教职工的安全感、获得感、幸福感，为学校建设高水平师范大学作出新贡献。

一是重点工作。做好学校关工委组织建设“达标创优”工作。老有所乐庆重阳“五个一”活动。充分发挥学校老科协作用，搭建更多平台，引领离退休教职工发挥余热。做好离退处办公用房和离退休职工活动场地的申请工作。

二是亮点工作。春季踏青和重阳节游园活动。“为八十五岁以上高龄老师过生日”活动。开展多样化文体活动，支持“活动中心”的文化阵地建设。

三是工作措施。

1.以高质量党建引领助推工作高质量发展。

2.加强队伍教育培训、增强服务意识、提高服务本领。

3.积极做好资金和活动场地保障。

实验室建设与设备管理中心

实验室建设与设备管理中心主任高洪波

一是不断完善安全体系切实做好实验室安全管理工作。争取组建实验室安全专家督导组，提高实验室安全工作专业化、科学化、规范化管理水平；切实推行实验室危险化学药品统一集中管理，严格实验室空间管理，各实验室房间内不得设置办公区、学生学习区等；探索实验室安全分级分类管理机制。

二是积极筹划建设标准化、规范化实验室危废品中转站。标准化实验室危废品中转站满足国家关于危险化学品库房管理的各类耐火、防爆、防腐蚀等要求，避免实验室废弃物在实验室内长期滞留和转运带来的安全隐患，极大提升实验危险化学品在管理过程中的安全性，为广大师生人身安全和校园和谐稳定提供保障，是改善我校基本办学条件的急需建设项目。

三是积极作为提高大仪使用效率和分析测试服务水平。进一步规范大仪开放服务流程，扩大对外服务范围。优化大仪全生命周期管理，加强论证、验收和共享、考核、调剂等环节联动，切实提高使用效益。统筹推进二级学院大仪提高共享开放水平，努力增加对外服务，提高社会服务成效。

后勤管理服务中心

后勤管理服务中心主任刘百超

紧紧围绕学校中心工作，以安全工作为底线，以服务师生为中心，以加强规范为重点，以提高质量为目标，全力保障支持服务学校建设高水平师范大学。

一是全力做好校园空间拓展工作。加快推进与信阳学院转让协议的履行，办理景明路两侧土地及地面附着物的不动产权证；推进新增土地的林地报批手续和征拆补偿方案制定工作，尽快完成征拆补偿工作；尽早回收在南湾辖区征收的土地及资金投入。

二是进一步完善后勤内控制度。修订党政联席会议议事规则，完善决策机制；制定单位采购招标管理办法、规范采购招标各个环节；修订学生食堂原材料采购与管理办法，从源头上保证餐厅食品原材料价格、质量和安全。规范议事决策、工程招标、单位采购、零星维修、项目预决算、验收和监督管理等单位事项。

三是持续推进学生食堂改革。采取有效措施妥善处理景明餐厅经营试点改革行期间出现的问题，确保景明餐厅平稳有效运行；持续稳步推进学生食堂管理模式改革，稳妥完成学生食堂招标工作，进一步优化食堂管理机制，建立现代化餐饮管理模式。

四是优化房产管理配置。订立符合校情的行政办公用房、公有住房和周转房纲领性管理办法，规范房屋调配、流转和腾退管理，使校产管理有规可依，促进学校房产资源合理、高效使用。

五是改进家属区物业管理。充分发挥户主委员会监督管理职能，建立由后勤、物业企业和户主委员会三方共同协商、议事、决策的管理服务机制，改进物业管理服务，提升物业服务品质，确保教职工享受高水平、高质量的物业服务。

六是规范维修改造项目管理。按照巡视整改要求，会同相关职能部门，和各单位通力合作，认真落实《信阳师范学院基础设施维修管理办法（试行）》，做好基础设施维修改造项目的全过程管理。

七是持续开展标准化建设。改善学生餐厅、学生宿舍基础设施条件、提升服务保障水平，迎接河南省高校食堂食品安全评价细则落实情况验收，落实教育厅校园安全大排查大起底大整治相关要求。

网络信息中心

网络信息中心主任白献林

2024年在校党委、行政的坚强领导下，网络信息中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断强化政治理论学习，创新学习方法，持续开展党风廉政教育，不断深化和巩固主题教育成果。

一是认真做好网络维护与管理。强化服务意识，提升网络安全的“人防”和“技防”能力，提高网络设备使用效益，增强师生网络使用的体验感；加快推进智慧教室建设，提升我校智慧教学质量和教学成效。不断完善校园网络安全技术防范体系，确保数据稳定可靠无泄露，提高数据安全性。

二是加快推进智慧校园基础软件支撑平台项目建设。实现校内业务系统的深度整合和协同发展，为师生提供“全场景、多终端”智慧应用

三是建立大数据分析和服务平台，打通校园服务“最后一公里”壁垒。促进教学科研、管理服务和校园生活充分融合，为师生提供“一站式服务”，不断提高学校信息化水平，提升学校现代化治理能力。

教育教学评估中心

教育教学评估中心主任余国忠

2024年，教育教学评估中心将继续深入贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以新一轮本科教育教学审核评估和专业认证为抓手，坚持以评促建、以评促改、以评促管、以评促强，推动学校本科教育教学水平和专业建设质量再上新台阶，强力助推学校高水平师范大学建设。

一是党建工作。加强政治理论学习，狠抓党风廉政建设，进一步提升工作队伍理论水平和规矩意识。

二是审核评估工作。在学校审核评估工作领导小组领导下，全校师生员工共同努力，深入研究新一轮审核评估指标体系要求，走访、调研兄弟院校做法和经验，邀请省内外专家进校评建辅导和专项检查，不断完善学校《自评报告》及相关支撑材料，高质量完成学校新一轮本科教育教学审核评估工作。

三是专业认证工作。将通过加强参评专业评建工作检查指导，统筹相关部门和专业做好认证专家进校考查迎评准备，以高质量的师范类专业认证工作，推动学校进一步强化师范类专业内涵建设，进一步擦亮学校教师教育特色。

四是数据填报和质量报告工作。做好学校2023-2024学年本科教学基本状态数据填报和《本科教学质量报告》编制、发布工作。

图书馆

图书馆馆长贾义保

图书馆在综合分析当下国家经济形势与高等教育形势的基础上，进一步对标先进找差距、创新落实谋发展，以党建引领凝聚书香，打造校园育人文化阵地。

一是创新性开展常规工作。坚持以发展为第一要务，以读者满意为第一目标，以提高馆员素质和业务能力为抓手，通过图书推介、资源荐购、阅读文化节等活动，进一步提高馆藏质量，积极推进阅读推广，营造浓厚的书香校园氛围。

二是高站位谋划紧迫性工作。聚焦学生需求、聚焦师生急盼,加强调研、充分论证未来学习中心二期等专项建设项目，积极主动争取专项资金支持，高质量建设面向学术支撑、学习交流、个性化的智慧知识服务空间，更好惠及广大师生。

三是稳步推进智慧图书馆建设。通过建设RFID智能化硬件，升级开通预约借阅服务、掌上虚拟图书馆等智慧化服务，逐步构建新一代业务管理平台，提升智慧化业务水平，使图书馆从传统信息服务向多元化、智能化、开放共享型服务转型，为教学、科研和学科专业建设提供强有力的服务与保障。

档案馆

档案馆馆长余胜国

在学校党委、行政的领导下，围绕学校中心工作，积极探索档案工作机制，充分发挥职能作用，努力形成档案馆工作特色与优势，全面完成各项目标任务,为建设高水平师范大学贡献力量。

一是按照校领导现场办公会议要求，做好新增库房整修工作，配置档案柜和必要的库房设施。

二是根据学校2025年（建校50周年）校庆筹备工作安排，做好校史编修方面的工作。

三是适时启动校史馆升级改造工程。

四是培育工作品牌。做好学校文书档案、财务凭证、重大活动档案材料收集、整理与查阅服务工作。热情、温馨、规范地做好有温度的档案管理服务工作，努力打造档案馆工作品牌。

五是打造工作名片。巩固茶学实训基地“河南省非物质文化遗产示范展示馆”创建成果，传承弘扬信阳师范大学精神文化，提升打造档案馆工作品质，努力形成“校史馆+茶学馆 ”学校窗口形象高光亮丽名片。

学报编辑部

学报编辑部副主任蔡宇宏

高校学报是传播中国特色社会主义先进文化的重要阵地，是展示最新学术成果的重要窗口，因此我们要始终坚持社会主义的办刊方向，遵循学术期刊的办刊规律，坚持守正创新，办“有特色、有品味”的期刊。2024年工作谋划如下。

一是以学术质量为核心，多举措发掘优质稿源。提前谋划新年重点选题工作；培养核心作者群，吸引优质稿源；强化栏目主持人制度的落实。

二是以栏目建设为支撑，强化学报特色，依据“专、精、特、新”的要求建设特色栏目。

1.拟将自然科学版由每年出版4期，改为6期，每期适当减少印张，栏目设置相对集中。

2.依据学科的相关性整合栏目设置。

3.打造个性鲜明的特色栏目。

三是顺应时代要求，全方位加强学报传播力。

1.加强数字化期刊建设。

2.完善审稿专家数据库，降低出版时滞。

3.借助 TrendMD、Aminer 等工具，及时精准推送论文。

4.哲社版加强与二次文献出版单位的联系；自科版加强与国内外重要数据库CSCD、Scopus的联系。

5.力争将出版周期缩短至6个月以下，启用新封面。同时，党建工作和业务工作一体化推进，加强编辑队伍政治素质和业务素质建设。

对外联络办公室

对外联络办公室主任耿劲松

2024年，对外联络办公室以“围绕一个根本，迎接两项挑战，用好两个热点，实现一提两增”为工作思路，重点做好以下三方面工作。

一是着力强化基础建设。开展好校友总会理事会换届工作，履行好高教校友工作研究会理事单位职能，组织好校友企业招聘会，举办好校友大讲堂，编印好《校友通讯》，搭好校友资源联络平台，建好校友资源联络队伍，巩固校友文化宣传阵地，抓住校友中的关键少数，为整合校友资源服务学校建设发展夯实基础。

二是全面开展校友联络。做好校领导带队走访联络校友工作，重点筹建西藏、新疆、江西、福建、云南、珠海、商丘、驻马店等地校友会，用好学校更名大学和建校五十周年等学校建设发展的热点话题，进一步团结和凝聚广大校友，引导广大校友关心母校、关注母校、支持母校。

三是积极推进基金募集。面向校友和社会争取公益捐赠，确保全年捐赠额不低于100万元；做好教育发展基金项目建设与宣传工作，为建校五十周年教育发展基金的全面募集做好充足准备。

校医院

校医院院长张景伟

全面学习贯彻落实党的二十大精神，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以全力保障师生生命安全和身体健康为己任，以保障校园安全稳定，服务教学中心为目标，持续加强医院内涵建设，不断提升医疗服务质量。

一是认真落实《传染病防治法》《信阳师范学院结核病等突发公共卫生事件应急预案》等文件精神。最大限度保障师生健康和学校正常教学秩序。

二是常见病、多发病的健康教育和传染病防控宣传工作。开展传染病防控知识讲座、急救培训活动3-4场。做好传染病、春、秋、冬季节常见病、流行病预防、监控与处置工作。

三是做好门诊日常工作和健康体检工作。坚持24小时值班制度，落实首诊负责制。

四是做好2024年度大学生参保工作和学生社团管理工作。力争指导校红十字分会等学生社团申请艾滋病防控基金项目1-2个。

五是推动医院信息化建设。上半年完成医院管理系统信息化建设。力争部分医疗设备的更新换代工作取得进展。

资产经营管理有限责任公司

资产经营管理有限责任公司总经理黄喆

深入开展理论学习，坚持“三重一大”制度，加强队伍建设，构建反腐倡廉常态化机制，掌控意识形态。

一是完成校企改革任务。推动内蒙赤峰珍珠岩公司和四个子公司的注销工作。

二是做好科技成果转化工作。对外广泛推介科研成果，对内引入科研项目；推进市高新区和南湾“智慧岛”建设。

三是做好大学科技园的创建工作。构建基本研发体系；创建省创业孵化基地。

四是做好新项目的研发工作。

1.茶叶检测项目：申报CNAS、CAL等检测资质；协助大别山实验室筹建工作。

2.红色研学项目：申报市研学基地并开展中小学科普研学活动；为机关单位提供党建、团建、职业培训等红色文化服务。

3.文创项目：新校名、校徽注册商标；开发文创产品。

4.南湖佳苑项目：完成门面房的招租工作。

5.体育馆项目：引入专业团队，提升场馆档次，举办或承办各级体育赛事。

6.驾校项目：校地合作为学校创收。

7.充电桩项目。招商为新能源车安装充电桩。

建筑节能材料河南省协同创新中心

建筑节能材料河南省协同创新中心副主任刘江峰

在学校党委行政的领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，落实立德树人根本目标，以提升人才培养质量为中心，以促进协同创新成果产出、新能源科学与技术特色行业学院建设为抓手，聚焦本科教学体系构建、师资队伍发展、科研平台建设及社会服务能力提升四个方面开展工作，稳步提升中心科研水平和人才培养能力，助力学校高水平师范大学建设目标实现。

一是建立一个特色人才培养体系。立足信阳理工学院，坚持厚基础、宽领域、专业突出的特色育人理念，建立“材料科学基础+能源专业技术”的课程体系，构建新能源科学与技术特色行业学院人才培养方案。

二是做好两类人才引进工作。依托“新能源材料与节能储能技术”河南省特需急需特色骨干学科群，引进或兼职聘用高层次领军人才1名；深挖人才资源，严把质量关，引进优秀青年博士2-3名。

三是完成三项应用型研究成果产业转化。

四是对标对表，查漏补缺。力推进项目执行进度，凝练建设成果，高质量完成四个科研平台的检查、评估及验收工作。

淮河校区

淮河校区党工委副书记、管委会常务副主任谢蕾

2024年淮河校区将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委行政的坚强领导下，重点抓党的建设、安全稳定、基础设施建设、书院制社区一站式育人建设、现代产业学院建设、河南文学馆建设等“六项工作”，努力提升淮河校区办学质量和内涵建设，为学校事业高质量发展做出新的贡献。

一是强化党的建设，引领校区高质量发展。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，充分发挥政治建设统领作用，以高质量党建促进校区高质量发展。

二是提升安全保障能力，确保校区安全稳定。强化校园安全底线思维。狠抓意识形态安全，加强网络宣传阵地的建设管理，做好统战工作、“双防”工作，切实维护安全稳定大局。

三是全力推进淮河校区基础设施建设。淮河校区将加强与息县政府沟通协调，督促完成专业教学实验室等必需设施建设；强化与校内各部门和教学单位的协作，积极完成在建的第二体育馆、艺术楼、学术交流中心、附属小学、附属幼儿园的建设。

四是完善书院制一站式社区育人模式。建立学院、书院双院联席会议制度，探索建立书院通识教育课程体系，根据办学实际，落实学业导师制度。

五是推进产业学院建设。由学校相关单位牵头，引进行业龙头企业，优化校内资源配置，组织相关教学单位进行申报，逐步建设和打造特色产业学院。

六是提升校园文化氛围，探索河南文学馆建设。淮河校区拟协同社科处、文学院等各方面力量，对图书馆、艺术楼、学术交流中心等物理空间进行必要的调整，引进著名作家的图书、手迹、信札等档案资料捐赠，通过作家书房、作家专区、作家作品的形式，分期分批累进建设河南文学馆。

马克思主义学院

马克思主义学院院长唐国战

一是教学工作。按照本科教育教学审核评估要求，扎实做好各项迎评工作。做好思政专业师范认证中期考核工作，扎实推进思政专业持续建设改进。做好省级教学质量工程项目、省级教改项目申报，力争获批省级课程3门、省级基层教学组织1个，省教改项目2项以上。持续开展思政课教师教学技能“大练兵、大比武、大展示”活动，扎实推进思政课教学质量提升工程。

二是学科、科研建设。扎实开展国社科项目申报工作，争取获批1-2项项目。加大激励引导，力争发表高层次论文8-10篇，出版专著2-3部。结合学科发展要求，适时举办1次全国性的马克思主义理论学科学术研讨会。严格研究生论文过程性管理，力争获批1-2篇省优论文。

三是师资队伍建设。持续加强师德师风建设工作。加大高层次人才引进力度，力争引进学术带头人1人，3-5名优秀博士。

四是学生管理工作。强化学生安全底线意识，抓好学生各项安全工作。继续面向本科生办好《南湖评论》写作平台，增办《南湖评论》研究生专刊，引导研究生学术能力提升发展。扎实推进研究生党支部“全国党建工作样板支部”结项工作，确保顺利结项。

数学与统计学院

数学与统计学院院长蔡礼明

一是抓党建引领，提升发展能力。强化政治理论学习，实干中夯实主题教育成效。加强支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用。扎实做好校巡察整改落实工作，确保整改务实见效。

二是抓好博士点，提升办学层次。围绕博士点申报要求，坚持问题导向，破解瓶颈，守正创新，补齐短板弱项，加快提升高层次科研成果产出能力。

三是抓审核评估，提升育人水平。围绕审核评估指标体系，抓好以评促建，实现以评促强。持续开展教学能力提升年活动，推动课堂教学革命，树牢人才培养中心地位。

四是抓人才强院，提升师资素质。实施强师计划，弘扬教育家精神，打造一支政治过硬、业务精湛、教研卓越队伍。

五是聚力抓提升，做好科研文章。大力开展高质量学术交流，提升科研交流效能。抓好有组织科研，构建学院科研激励约束机制，打造重点项目攻关团队

六是抓实学生管理, 促学生健康发展。深入贯彻落实“三全育人”理念，开展 “多级联动、多措并举”学生管理，打造学生安全教育新模式。

生命科学学院

生命科学学院院长饶本强

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在校党委和校行政的正确领导下，以“大别山特色农业生物资源保护与利用”河南省特色骨干学科内涵建设为龙头，以教育教学和科技创新为两个主要抓手，以人才培养为中心，以成果产出为导向，紧紧抓住学院内涵式发展的核心要素、大事要事和关健点，力争在事业发展上取得全面提升进步，迈向新台阶，达成新高度。

一是建好国家级一流本科专业建设点，大力提升人才培养质量。提升师资队伍教育教学水平，力争获批国家级一流课程，改革教育教学模式，培育产出教育教学成果。

二是建好学院“一坊、一室、一堂、两特”教育教学平台，切实增强学生综合素养。建好一坊：河南省师范生教育成长工作坊（河南省教育厅立项建设），建好一室：生物学教育教学专家工作室（学校立项建设），建好一堂：卓越师范生培养基地——“钟秀学堂”（生科院立项建设），建好两特：两个特色学院，即河南省数字茶业特色行业学院，河南省高校产教融合示范学院（河南省教育厅立项建设）。

三是科技创新。以高水平科技平台建设为依托，坚持成果产出导向和目标成效导向。建立一流环境，引育优秀人才，建好科研团队，凝练研究方向，实施精准研发，产出高端成果，强化成果转化，增强产业支撑。

四是加强高水平科技平台建设，建好“一省室、一重点、一国际、一协同、两中心”。建好一省室：河南省实验室——大别山实验室，建好一重点：河南省茶树生物学重点实验室，建好一国际：河南省油茶生物学与高值化利用国际联合实验室，建好一协同：豫东南生物技术与医药协同创新中心，建好两中心：河南省大别山农业生物资源保护利用工程技术研究中心、河南省茶叶精深加工工程技术研究中心。

地理科学学院

地理科学学院院长牛继强

2024年，地理科学学院积极探索新的党建工作模式，以高质量党建促进学院事业的高质量发展。学院的总体目标是加强学科建设，建设在国内具有影响力的地理学科。以学科建设为龙头，谋划学院总体工作，重点工作有四个方面：

一是加强师资队伍建设。核心工作是不断创新人才引育机制，多举措引进领军人才，力争引进1-2人，组建科研团队。

二是抓好科学研究工作。通过优化激励机制、完善管理体系，抓好国家自然科学基金申报工作，力争获批3项以上；积极谋划国家自然科学基金重点项目和河南省科技成果奖申报等重点工作。

三是全面提升教学质量。通过课堂革命，更新教学理念，改革教学模式、考核模式，不断提升教师的教学水平，全面提升教学质量。力争获批国家一流本科课程1门，教师获奖3项以上。

四是推进拔尖人才培养。探索新型人才培养模式，培养学生创新思维，鼓励学生参加全国性学科竞赛，推进拔尖人才培养。力争在全国地理展示大赛、全国GIS大赛等全国有影响力的比赛中获奖10项以上。

教育科学学院

教育科学学院院长何安明

2024年，教育科学学院党委将在学校党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和省委、校党委的决策部署。

一是攻坚克难，力求学科建设取得新突破。全力加强教育博士专业学位授权点建设工作。瞄准申博这一中心任务和核心目标，成立教育博士专业学位授权点建设工作专班，整合全校资源，重点通过加强人才引进，强化教育专业特色，加强应用性教育成果建设等完善并巩固博士点建设成果。力争2024年获批教育博士专业学位授权点。同时凝心聚力，促进科学研究更上新台阶。多措并举，保证研究生培养更加高质量。

二是成立工作专班，认真开展心理学和学前教育学师范专业认证工作，确保顺利通过二级认证。凝练教研特色品牌，继续开展“一系一研”、“一师一课”、“一生一计”活动。通过着力强化学生思想政治引领，着力促进学生综合素质提升，着力保障学生安全稳定，着力加强招生就业工作，着力强化自身建设等为学生成长成才保驾护航。

谭山书院

谭山书院直属党支部书记王永贵

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级决策部署，紧紧围绕学校中心工作，以省示范书院建设为契机，以“基础性工作周密谋划、特色化项目精心布局”为重点，聚焦立德树人根本任务，补短板、夯基础，扩内涵、强特色，在加强书院内涵提升上下功夫，在凝练书院特色品牌上下功夫，在进一步提升人才培养质量上下功夫，奋力推动书院制育人模式改革取得更大更实的发展成果。

一是坚持党的领导，强化政治建设。不断加强基层党组织建设，强化党对意识形态工作领导权，不断推进全面从严治党，提升党建引领力。以党建高质量推动书院事业发展高质量。

二是深入推进书院制育人模式改革。完善规章制度，推进教育评价改革，不断提高书院治理能力和治理水平。

三是全面加强导师队伍、工作队伍、学生干部队伍建设，进一步提高人才培养质量。

四是大力推进通识教育体系建设、博雅教育学术品牌树立、“谭山阅读”系列活动、“谭山优师培养计划”项目实施、“一红一绿”品牌打造等，擦亮教师教育底色，为学校建设高水平师范大学贡献书院力量！

乘风而去万里停驻昂首

烟火勾勒出2024的轮廓

新一年的列车已发出

抬头仰望胸有成竹

低头而视脚踏实地

展望新征程曙光已跃动

征程万里风正劲

重任千钓再奋蹄