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西河景区开展了2021年度上半年工作总结大会

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发表于 2021-7-9 10:25:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自河南
  牛气冲天
  西河景区2021年上半年工作总结大会
  为了总结分析2021年上半年公司各部门工作所取得的成绩和存在的不足,规划2021年下半年公司发展计划和目标;调动员工积极性,提升公司整体竞争力。2021年7月7日,西河景区在多媒体会议室举办了2021年上半年总结大会,河南大别山西河旅游发展股份有限公司董事长兼总经理江建军,常务副总经理杨利进,运营副总经理胡汉林,财务总监关新绍,营销副总经理江鹏及公司除留守值班人员以外140余人参会。
  会议由公司综合办主任杨术磊主持,分为工作总结汇报、未来规划、部门目标责任书签订几部分。
  工作总结
  勤于思考、善于总结是提升工作效率的有效途径,本次工作总结大会,首先由各部门经理对本部门工作进行分析、总结、汇报。他们不仅汇报了上半年的工作成绩,分享了工作中的成功经验,查漏补缺找出了所属部门在工作中存在的问题,并提出了相关解决办法,制定2021年下半年的工作计划。
  领导班子讲话
  营销副总经理江鹏对今后西河景区发展方向、运营模式及下半年营销工作做出了全面规划,强调提升自主品牌、扩大新媒体宣传、充实营销队伍作为下一步工作重点。由于市场的更新迭代,需要植入新的产品来增强景区的可玩性。
  财务总监关新绍做公司上半年财务报告,制定下半年公司各项目经营目标,并指出公司各部门加强内控管理,开源节流,规范财务制度,提出公司各项管理制度严格落实。
  运营副总经理胡汉林强调安全生产是企业的生命线,要始终把安全放在首位,深入到工作中各岗位严格执行,并要求工作中各部门发扬团结协作精神,同心协力保质保量完成各项工作,为景区发展奉献力量。
  常务副总经理杨利进提出八字方针“效率、效益、创新、团结”,营销方面加强活动策划,提高产品创新力,以“红绿结合,共同发展”为理念,扩大市场范围,提高知名度。酒店餐饮方面扩大菜品的新颖度,以本土特色为主,酒店增强住宿的安全性定期检查消防设施安全,加强服务技能提升,给游客舒适的旅游体验。
  董事长发表讲话
  董事长兼总经理江建军对本次大会做总结性发言:他首先对大家上半年的工作表示肯定,同时回顾了景区近十年来的发展情况;其次,他提出景区发展要从“一个核心、一个方向、一个声音、一个目标”这四个方面下功夫、强力度。并强调安全工作不可马虎,始终秉承“宁可不赚钱,也要保安全”的原则。工作中要有敢说敢干的担当精神,企业有“为担当人担当,为办事人办事”的理念,员工心存感恩之心,相互珍惜,感恩缘分、感恩岗位、感恩平台,时刻牢记西河景区是县委县政府的企业,是全县80万人民的企业,加强学习提升景区的服务质量,企业发展紧跟政府发展方向,助力乡村振兴。
  签订安全目标责任书
  运营副总与各部门签订安全目标责任书
  景区将继续在县委县政府的正确领导下,以董事长为核心,把握国家发展大局,提升学习方式,强化学习方法,找对工作思路,勇往直前,努力为西河打造一个更加美好的未来。
(来源:今日头条 旅游在信阳)


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